Page 93 - Livre_MOW2022_FR

GOUVERNANCE DE L’OCÉAN
« L’heure n’est plus aux projets pilotes,
il faut agir pour espérer réaliser des
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petits pas en avant. Je crois en la
valeur de l’exemple. Nous devons tous
être des colibris, montrer l’exemple,
ne pas faiblir et ne pas perdre espoir. »
Leila Chikhaoui, ministre
de l’environnement de Tunisie
DES ACTIONS PRIORITAIRES
CIBLÉES
Issue d’un processus enclenché en 2012, alignée sur
le cadre mondial de la biodiversité, la feuille de route
discutée lors du Forum AMP Méditerranée cible les ac-
tions prioritaires et les synergies à mettre en œuvre au
profit des aires marines protégées méditerranéennes,
comme l’explique Khalil Attia, directeur du CAR/ASP :
« La feuille de route est faite pour stimuler la mise en
œuvre de l’engagement politique en matière d’aires
marines protégées, avec l’adhésion de tous les acteurs
impliqués aux niveaux local, national et international ».
Orchestrée par Asma Kheriji, chargée de projet asso-
ciée au CAR/ASP et Marie Romani, secrétaire exécu-
tive du MedPAN, la présentation s’est focalisée sur les
défis majeurs, structurés autour des thèmes centraux
de la feuille de route :
• Améliorer la gestion des AMP en renforçant les ca-
pacités et en limitant l’approche sectorielle, identi-
fiée comme un obstacle à la bonne gestion ;
• Augmenter le nombre et la taille des AMP et étendre
les zones de protection renforcée ;
• Développer et soutenir des mécanismes de finan-
cement plus durables, tels que le MedFund ;
• Communiquer les valeurs des AMP à des publics
externes plus larges pour trouver de nouveaux par-
tenaires (grand public, secteur privé, pêcheurs, ac-
teurs du tourisme…) ;
• Prendre des mesures face aux menaces émer-
gentes qui pèsent sur les AMP, telles que les es-
pèces invasives ;
• Renforcer les réseaux de gestionnaires d’AMP et
leur synergie avec les réseaux d’autres parties pre-
nantes (ONG, villes, procureurs...) ;
• Stimuler la conservation de la biodiversité au-delà
des AMP grâce à d’autres outils sectoriels et spa-
tiaux efficaces.
Et pour que ces objectifs ne restent pas de vagues
préconisations, le processus de la feuille de route des
AMP méditerranéennes post-2020 établira un méca-
nisme de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre des
actions retenues, avec des indicateurs clés à suivre.