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40 | FINANCE ET ÉCONOMIE BLEUES

MONACO BLUE INITIATIVE
Le développement

d’une économie bleue

durable et transparente

« La crise du Covid-19 a renforcé le fait qu’il n’y a Considérant le point de non-retour atteint, Thomas © F.Buyle - MonacoExplorations
pas d’autre possibilité que celle d’accélérer le mou- Thune Andersen, de l’entreprise danoise Ørsted, pre-
vement vers le développement durable » : le constat mier opérateur mondial d’éoliennes offshore, plaide
de la modératrice Marie-Claire Daveu, directrice du pour la définition d’un cadre global pensé sur le temps
développement durable et responsable des affaires long, qui puisse préserver le potentiel de l’océan. De
institutionnelles internationales au sein de l’entreprise nouveaux outils susceptibles d’aider entreprises et
Kering, a mis en perspective la 2 table-ronde autour investisseurs à aligner leurs objectifs sur les ODD et
e
de la transition vers une économie bleue et durable. à cartographier leurs services et produits en tenant
Comment intégrer les questions océaniques et les compte des spécificités océaniques ont été présen-
Objectifs de développement durable (en particulier tés, comme une feuille de route fournissant des lignes
l’ODD 14) dans la stratégie de Responsabilité sociale directrices aux sociétés. « Il faut absolument intégrer
des entreprises ? Les représentants d’entreprises ou la Responsabilité sociale des entreprises à tous les
d’ONG de l’économie bleue opérant dans des sec- niveaux de l’entreprise. Ces objectifs doivent faire
teurs aussi divers que l’énergie éolienne offshore, partie de l’identité de la mission des sociétés, qui
l’incubation de start-up liées à l’océan, l’aquaculture peuvent s’appuyer sur les ONG pour nourrir une véri-
ou le conseil en développement ont abordé les défis table impulsion », renchérit l’avocat Bruno Monteferri,
liés à la conciliation des performances économiques directeur exécutif de Conservamos por Naturaleza © M.Boussion - MonacoExplorations
et de la santé des océans. qui souhaite éloigner le spectre du blue washing et
valoriser l’accès à l’espace bleu pour tous.

UN SECTEUR PRIVÉ REPENSÉ
DE L’INNOVATION
Dans le secteur privé, l’accompagnement des socié- AU MODÈLE ÉCONOMIQUE
tés dans l’intégration des objectifs de gestion durable
des ressources marines est apparu prioritaire. L’enjeu Le dynamisme de toute société innovante qui tente
de cette économie bleue durable naissante passe en de relever les défis de demain, se heurte à la question
effet par la matérialisation des objectifs environne- fondamentale de l’économie d’échelle. Le co-fonda-
mentaux : améliorer la traçabilité des pollutions, repé- teur et directeur de la société Innovafeed, Clément
rer les défaillances, réduire concrètement les impacts, Ray, a présenté le cas de son modèle de produc-
impliquer tous les secteurs, du modèle d’affaires à tion de protéines alternatives à base d’insectes pour
l’inclusion de pratiques durables sur l’ensemble des l’aquaculture.
chaînes d’approvisionnements et des partenaires.
© D.Théron - MonacoExplorations